（文/白彩香 图/杨鑫月）3月27日，我们在建工楼天健厅召开本科教育教学审核评估评建工作推进会。校领导出席会议，全体中层干部、二级院（部）核心基层及教研室主任参加。会议由副校长贾圣强主持。

校长闫兵作动员讲话，对做好学校的审核评估工作提出了三点要求：一是评建办要扛起“主心骨”的责任，当好统筹推进的“司令部”。评建办要发挥核心作用，主动担当、靠前指挥，从各项任务制定到工作细节分解，从进度流程把控到工作质量督查，行使好“司令部”的权利和义务。一要当好“总调度”，统筹协调各建设组、各单位资源，确保各环节无缝衔接；二要当好“智囊团”，吃透评估指标内涵，把控工作流程细节，为各单位提供精准指导。三要当好“质检员”，严格对标评估标准，逐项查漏补缺。二是各单位要管好自己的“责任田”，守住评建工作的“主战场”。审核评估不是评建办的“独角戏”，而是全校的“一盘棋”。各学院、职能部门必须明确自身主体责任，做到三个“坚决”：一是坚决杜绝“等靠要”思想，主动认领任务，逐条细化落实，绝不允许推诿扯皮；二是坚决杜绝“走过场”心态，每一项工作都要做实、做细、做出成效；三是坚决杜绝“临时抱佛脚”的侥幸，把评建工作融入日常、抓在经常，融入每个工作岗位，真正实现“评估工作日常化，日常工作评估化”。三是审核评估是学校发展的“冲锋号”，全校上下要齐心拧成“一股绳”。审核评估不是简单的“过关考试”，而是事关学校未来发展的“战略大考”，要以此次评估为契机，把短板补扎实，把优势锻造成品牌，真正实现学校高质量发展。

会上，评建办常务副主任陈部长结合审核评估任务清单，对学校层面90项工作和二级院（部）30项工作的落实执行进行详细安排和解读。学校层面主要从工作任务的时间节点、逻辑关联、协调执行、自我评价、查漏补缺等方面进行解读指导。二级院（部）层面主要对试卷管理、实习材料管理、毕业设计（论文）管理、人才培养方案修订、课堂教学改革、教学管理制度、校企合作、专业建设等工作进行安排。

评建办副主任杨开芳对2025年第一季度评建工作进行全面总结，梳理了评建办牵头、全校各单位共同努力完成的12项主要工作。

本次会议明确了本科教育教学审核评估工作下一阶段工作重点，进一步凝聚了全校上下精诚团结、通力协作的决心与信心。未来，学校将继续对照审核评估指标要求，提升自评自建成效，稳步推进迎评促建工作。