按照学院总体工作安排，8月23日，在办公楼第二会议室学院党政领导利用一天时间，组织中层以上领导干部培训。主要结合当前学院实际，在如何管理，加强岗位能力、职业道德，进一步增强责任心，提升管理队伍的素质等方面进行培训。这是在学院发展的关键时期，院党政领导审时度势，高瞻远瞩，充分以科学发展观统领学院全局，对学院中层以上的领导干部进行的一次培训。
院党委书记、院长赵国运教授在培训会上做重要讲话。赵书记站在学院发展的高度，结合学院现状，对中层以上领导干部要发挥重要的领导作用提出要求。指出，中层领导需要在素质、能力、工 作方法等进行理论与实践的学习，保持良好的工作作风和旺盛的斗志，善于运用管理者的智慧去做好管理，能够在实际工作中体现领导的能力和所具备的基本素质。
赵书记对学院的各方面的工作都深思熟虑，对当前的工作更是深谋远虑。在人才培养、师资队伍 建设、学生管理和后勤保卫等工作提出了严格的要求，对学院的迎新工作和军训作出部署。
接下来，赵书记针对培训做了第一讲。赵书记主讲的题目是“管理者应具备的基本素质”。在讲话中，解释了什么是管理及管理者的思想转变。指出，管理者的基本素质，一是品德；二是领导能力；三是勤政廉正。就基本素质的三个方面进行深入浅出的分析，对“德”方面，列举出七点，即忠诚、正直，坦荡、磊落，不自私、不偏狭，顾大局、识大体，善于合作共事，敢于负责任和廉洁自律。并对每一点都进行精彩的论述，赵书记幽默而发人深思的言语，使在座的中层领导受到很大的启发。
随后，赵书记就领导能力提出三点，即组织协调指挥能力，科学决策能力，分析、解决问题能力。更是运用实际的例子，结合自身多年来丰富的管理经验进行科学的阐述。在对于“勤”上，赵书记更是感慨良多，“勤能补拙”，勤勤恳恳，任劳任怨，以身作则，率先垂范，勤奋是工作的态度，勤奋能发现问题，能弥补才能的不足，能体现道德行为，彰显道德的光辉，能补充自我能量，能使人保持旺盛的斗志而不被时代淘汰。
赵书记对管理的经验总结和在管理中所体现的素养，使在座的深有感触、受益匪浅。
在随后的培训课上，院党委副书记、副院长蔡有法教授从管理的理论深度，以“关于管理概说、职能与方法”为主题，从行政管理学到行为管理学，并结合自己多年来从事管理的经验，对管理的新的认识和新的理论，使在座的耳目一新，更加深了对管理的认识和体会。
副院长海克岭从具体的层面做了“如何做一名合格的高校中层干部”的培训。对现今高校领导干部角色的定位，正确处理好各级之间的关系，掌握管理的技巧等方面，对所出现的问题，结合实际问题，具体地进行分析。
对当前学院所处的发展关键时期，要做好管理，当好带头人，切实以单位负责人身份和主人翁的姿态投入到实际工作中。这次学院组织的中层以上领导干部培训很及时也很重要，聆听的领导干部们普遍反映，培训很好，很受启发，使管理在思想认识上更加深刻，更体现出学院党政领导对管理的一贯重视的程度，随着学院发展不断壮大，提高领导的管理水平和管理能力的必要性和重要性日趋明显。必须从深层次上认识到管理在实际工作的运用，必须“以人为本”，不断加强管理队伍建设，提升科学管理能力。
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